熱門：管理知識、線上課程、管理領導、團隊合作、主管帶人、溝通技巧、領導力、創新、留住人才、經營管理

首頁 > 人力資源 > 新創公司簡報儀式

觀念話題

新創公司簡報儀式

EMBA雜誌297期 / EMBA雜誌編輯部

2011.04.29

隨著新創公司越來越多，產業界也出現了新角色：育成公司（incubator）。一個創業者如果能獲得知名育成公司的青睞，就像是從知名大學獲得了學位一樣。

本文未開放，全文請見EMBA雜誌297期

標籤．創業家、簡報技巧、解決方案

回文章專區

相關文章 ARTICLES

提升領導力領導人的ＫＰＩ

很多領導人會為部屬設定工作上的關鍵績效指標（ＫＰＩ），然而，他們忽略了自己的。 ...

2017.05.05

READ

亞碩國際管理顧問公司資深顧問林娟如何讓企業內訓看得出成效

Q.我們公司會定期舉辦教育訓練，但上完課程後，常常很難看出員工有沒有學習到什麼， ... ...

2022.04.28

READ

宏智國際顧問公司亞太區資深顧問萬子綾主答／編輯部撰文如何避免工作輪調的副作用

我們公司想透過工作輪調，為員工創造新的刺激和挑戰。大家都認為這是個值得嘗試的方法 ... ...

2018.06.28

READ

三個轉彎新手主管上路指南

恭喜你獲得升遷，即將展開一趟主管之旅。一路上你將會遇到不同路況，有各種大小顛簸 ... ...

2017.03.15

READ

企業文化別搞錯了文化和福利

如果一個公司只著重在增加花俏的福利，他們可能可以吸引到員工，卻沒有辦法留住人才。 ... ...

2017.03.14

READ

你慶祝什麼？你如何領導？ 4個省思，擁抱創新文化

希望團隊提出更多創新點子、更加勇於實驗，或者更願意跨界合作，公司需要建立創新文化 ... ...

2024.07.31

READ

雜誌 | 2026.04

熱門內容 POPULAR

01

運用斯多葛主義走出焦慮

02

如何和不熟的人聊天

03

帳務異常，該如何提高內控？

04

心理學家教你如何提高魅力

05

稻盛和夫如何帶領日航意識改革，走出破產危機？

06

鍛鍊耐性的九個方法

07

成功業務人員的十個秘密銷售技巧

08

在有限的成本裡，創造最大價值

09

團隊合作原則有哪些？你的團隊合作是進行式嗎？

10

主管該怎麼給部屬回饋

01

不要把自己跟公司畫上等號

02

運用四個秘訣斷捨離

03

你的公司有好奇心嗎？

04

面對挑戰，要回到本質思考

05

一隻龍蝦的啟示

06

你，想幫顧客成為誰？

07

顧客買的是「另一個自己」

08

如何和不熟的人聊天

09

蘋果將ＡＩ大腦外包

10

用一六八小時打造新年計劃