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人力資源

人才發展谷歌主管養成班

推特創辦人威廉斯、臉書營運長桑德伯格，全都是谷歌的前員工。谷歌何以能培養出如此多 ... ...

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2018.11.28

蘇文華顧問主答／編輯部整理如何用微學習提升團隊能力

若想提高團隊的能力，幫助部屬運用零碎時間學習，該怎麼做才好？最近很流行的微學習， ... ...

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2018.11.05

擁抱主人翁意識打造一支強力團隊

只是將人員湊在一起，組不成一支好的團隊。優良團隊的真正秘方，包含觀點的多樣和歧異 ... ...

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2018.10.11

從工程師到主管ＩＴ主管九十天養成計畫

專業領域出身的新手主管，總是上任沒多久就敗下陣來？要終結主管斷層，公司需要一個 ... ...

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2018.10.11

李思恩顧問主答／編輯部撰文如何補上目標與策略間的落差

發想策略的時候，大家提的往往仍舊是「提供更好的服務」等老生常談。會議結束後，好像 ... ...

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2018.10.04

資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏我們賣的是信任

傳統企業面臨數位衝擊，各個產業出現天翻地覆的變化，對會計師事務所來說，這代表了一 ... ...

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2018.09.20

霍根測評公司執行長格雷哥利留意公司內的「疏離型領導人」

在你的公司裡，有一群「疏離型領導人」，他們不會積極惹事生非，卻會漸漸蠶食組織的活 ... ...

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2018.09.16

彭智彬顧問主答／編輯部撰文職場新鮮人要先學什麼？

職場新鮮人進到公司後，一定要先讓他們學會哪些事情？主管和公司同仁的時間有限，面對 ... ...

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2018.09.14

編輯部報告你看起來棒極了！

多年來，我有機會和全球第一領導大師葛史密斯（Marshall Goldsmith ... ...

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2018.08.18

馬蒂內利顧問主答／編輯部撰文如何設計讓人投入的訓練課程

若想設計能讓員工投入的教學課程，我們該掌握哪些要點？ ...

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2018.08.05

熱門話題奇異到底怎麼了？

對一位企業執行長來說，如果他宣佈自己即將退休，結果當天公司的股價上漲，那真是糟透 ... ...

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2018.07.24

領導團隊三個關鍵對話，讓團隊大步向前

若想幫助員工快速進入狀況，做好和你一起打拚的準備，領導人應該和部屬進行以下三個對 ... ...

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2018.07.18

宏智國際顧問公司亞太區資深顧問萬子綾主答／編輯部撰文如何避免工作輪調的副作用

我們公司想透過工作輪調，為員工創造新的刺激和挑戰。大家都認為這是個值得嘗試的方法 ... ...

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2018.06.28

學習趨勢專家梅西工作的時候，就是最好的學習

企業主管的挑戰和機會是，我們必須讓員工在工作的時候，就同時是個學習者。 ...

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2018.06.13

樂天成功的祕密現在起，絕對達成目標！

將「不安」的心情轉為「擔心」，對難得一見的機會直接說Yes，讓前樂天資深領導人小 ... ...

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2018.05.30

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雜誌 | 2024.04

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