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成功領導領導人問自己的四個問題

在帶領團隊的過程中，主管可以透過簡單地反思四個問題，了解自己是否啟發團隊，培養人 ... ...

2020.06.04

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為什麼同樣的問題一再發生？從上游解決真正的問題

為什麼公司裡，類似的問題總是一再出現？那是因為，我們沒有從根本解決問題，因此不僅 ... ...

2020.05.27

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專訪密西根大學商學院教授厄瑞奇 Dave Ulrich 成為在市場裡成功的組織

優秀的人資長之所以具有影響力，是因為他們不談論人力資源。他們討論的是：「我們的顧 ... ...

2020.05.27

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編輯部報告現在就是那個時刻

公司現在有一個重要的課題：這個疫情如何改變了公司和員工的關係？接下來如何和員工攜 ... ...

2020.05.27

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以熙國際幫企業站上國際舞台

如何和國際互動、做生意？這讓許多主管傷透腦筋。以熙國際從四個方向切入，希望能協助 ... ...

2020.04.30

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變動時代，公司最想要的能力數位轉型：讓團隊數位起來！

科技不斷推陳出新，以科技能力崛起的公司，一個又一個入侵市場。數位能力，成為許多傳 ... ...

2020.04.29

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專訪知名創新顧問安東尼 Scott D. Anthony 危機，最好的創新時機

在艱難時刻，你更需要集中資源來創新成長。砍掉公司裡的「殭屍」，快速佈局反轉，才能 ... ...

2020.04.29

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個人管理向即興喜劇演員學四件事

面對突如其來的全球疫情、產業環境的巨大變動，以及工作挑戰等種種壓力，領導人應該如 ... ...

2020.04.29

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中國人壽嘉誠通訊處共讀EMBA雜誌分享知識的一百零一種方式

共讀EMBA雜誌，開EMBA雜誌讀書會，是很多領導人建立團隊文化，帶領團隊成長的 ... ...

2020.04.29

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５步驟打破本位主義你建立的是派系，還是團隊？

行銷部想調整網頁介面，資訊部不願協助；研發部想改良產品，行銷部遲遲不提供回饋。公 ... ...

2020.03.31

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崇越集團董事長郭智輝不斷問，下一個是什麼？

從半導體材料與設備等事業出發，崇越不斷跨足光電、汙水處理等新領域，甚至經營起水產 ... ...

2020.03.31

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小實驗，力量大問七個問題，做出好實驗

亞馬遜和微軟等產業龍頭，為什麼能持續創新？他們仰賴的一個秘密武器就是：實驗。 ...

2020.03.31

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編輯部報告不要浪費了危機

像這樣的危急存亡時刻，領導人應該透過崇高的召喚，打破員工封閉僵化的心態，一起追求 ... ...

2020.03.31

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一點教練系列-6 【專訪】別浪費了這次危機

危機領導專家，美國西點軍校領導力中心創辦人柯帝茲Thomas Kolditz ...

2020.03.18

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一點教練系列-5 【專訪】危機中，保持冷靜的一個秘訣

危機領導專家，美國西點軍校領導力中心創辦人柯帝茲Thomas Kolditz ...

2020.03.18

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雜誌 | 2024.11

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