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編輯部報告為什麼說再見這麼難？

我們常常很擅長開始，開始一個事業，一個專案，一段感情，但我們常常不太會結束。「開 ... ...

2020.12.01

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編輯部報告自由與責任，責任與自由

在串流影音平台網飛（Netflix）公司裡，沒有太多規定，員工可以自己決定休假時 ... ...

2020.10.30

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策略 = E×mc² 一個公式打造致勝策略

想從變動與紛亂的環境中勝出，公司需要一套致勝策略。運用策略相對論公式，檢視公司與 ... ...

2020.09.29

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Google全球領導人發展與教練資深總監畢德生David Peterson 學習成為更好的學習者

當變動已成常態，我們必須學習成為更好的學習者。我們必須讓自己處於不舒適的環境下， ... ...

2020.09.29

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遠傳電信總經理井琪數位轉型，溝通是最大關鍵

轉型的重點不只是科技或系統，而是心態的轉型。員工必須從心裡了解自己為什麼轉型，才 ... ...

2020.09.29

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佳世達科技人資長林旺賜用聯合艦隊迎戰變動環境

為了因應環境劇烈變動，佳世達透過併購組成聯合艦隊。轉型過程中，公司如何協助雙方快 ... ...

2020.09.29

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網訊電通執行長陳諧找到數位風暴中的藍天

每一個完美的風暴結構中，一定會有片藍天。數位風暴之下，公司能做的就是找到你的藍天 ... ...

2020.09.29

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社交媒體營利方式大轉變付「錢」，還是付「注意力」？

新東家入主之後，可以提供無廣告的付費使用版本，給那些寧願付「錢」，也不願付「注意 ... ...

2020.09.29

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ＤＤＩ亞太區首席顧問謝明真如何管理跨文化團隊？

但因為文化與習慣的不同，團隊合作起來很不順暢，也時常發生誤會，影響公司的專案與業 ... ...

2020.09.29

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編輯部報告學習區裡沒有舒適

九月中，ＥＭＢＡ雜誌舉辦的企業學習論壇中，邀請了五家公司領導人分享了他們的轉型經 ... ...

2020.09.29

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賣成果，不是賣產品如何成為顧客心中的首選

在產業界線模糊的今天，想在茫茫商品大海中，成為顧客心中的首選，公司必須針對一個關 ... ...

2020.08.31

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專訪貝恩公司策略領導人祖克 Chris Zook 後疫情時代的三個功課

全球與產業環境的巨變、科技爆炸性的成長，帶來了超級競爭者，許多過去可行的做法正被 ... ...

2020.08.31

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創新策略向創新資優生取經

「要如何更創新？」是許多領導人想問的問題，特別是在今天多變的時代，許多人都想要找 ... ...

2020.08.31

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鏡子問題，窗戶問題十個問題，讓棘手談判變圓滿

談判時，別只是用釣竿釣魚，而是要用漁網捕魚。有哪些鏡子問題，可以讓你更了解自己 ... ...

2020.07.30

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髮型潮流趨勢平台美配讓美髮體驗數位起來

它讓設計師經營自己的平台，也像是顧客手中的數位美髮雜誌。美配如何串起兩者，在平台 ... ...

2020.07.30

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雜誌 | 2024.11

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