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領導力萬事達執行長的不確定學問

新冠肺炎疫情爆發時，萬事達卡（Mastercard）執行長彭安杰（Ajay Ba ... ...

2020.12.01

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編輯部報告為什麼說再見這麼難？

我們常常很擅長開始，開始一個事業，一個專案，一段感情，但我們常常不太會結束。「開 ... ...

2020.12.01

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克蘭詩公司台灣分公司總經理陳素慧員工投入，是最巨大的力量

二○一五年，陳素慧接下克蘭詩台灣分公司總經理一職，當時公司正面臨業績下滑，以及團 ... ...

2020.10.30

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7大誤區X3大原則將績效管理融入日常工作

為什麼目標設定好了，團隊也定期開會溝通，結果還是離目標有一大段差距？麥肯錫顧問指 ... ...

2020.10.30

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目標管理VS團隊合作三個有趣的管理實驗

說到目標管理，它像是一門科學，但說到團隊合作，它又像是一門藝術。管理到底是科學， ... ...

2020.10.30

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創新策略你需要的是哪一種改變？

「比起不喜歡改變，你會更不喜歡變得無足輕重。」美國前陸軍參謀長辛塞奇（Eric ... ...

2020.10.30

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立本台灣聯合會計師事務所副總經理吳育宏提案後，客戶冷掉了怎麼辦？

我提案給潛在客戶後，一個月過去了，一部分客戶說公司還在評估；另一部分則是說，已呈 ... ...

2020.10.29

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2020 EMBA企業學習論壇數位轉型X擁抱改變

九月九日，二○二○ＥＭＢＡ企業學習論壇熱烈地展開。這是ＥＭＢＡ雜誌第三年舉辦這個 ... ...

2020.09.30

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策略 = E×mc² 一個公式打造致勝策略

想從變動與紛亂的環境中勝出，公司需要一套致勝策略。運用策略相對論公式，檢視公司與 ... ...

2020.09.29

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台灣怡和餐飲集團前執行長徐苺人處理好，事情就搞定了

推動教練文化，徐苺讓肯德基在三年內轉虧為盈。她指出，硬實力很重要，但事是由人做出 ... ...

2020.09.29

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網訊電通執行長陳諧找到數位風暴中的藍天

每一個完美的風暴結構中，一定會有片藍天。數位風暴之下，公司能做的就是找到你的藍天 ... ...

2020.09.29

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光隆實業公司董事長詹賀博為傳產注入科技ＤＮＡ

從科技產業回到家族事業，詹賀博從基層做起，每次做好一件小事。他如何為傳產注入科 ... ...

2020.09.29

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面對不確定，更有因應能力！面對變動時如何更有韌性

新冠疫情對人們健康造成威脅，也對社會經濟造成衝擊。面對大環境的劇烈變動，有些人卻 ... ...

2020.09.29

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編輯部報告學習區裡沒有舒適

九月中，ＥＭＢＡ雜誌舉辦的企業學習論壇中，邀請了五家公司領導人分享了他們的轉型經 ... ...

2020.09.29

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選擇與取捨【專訪】每個創業家都必須回答的６個問題

貝恩公司策略領導人祖克Chris Zook ...

2020.09.28

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雜誌 | 2024.04

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