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經營管理

編輯部報告你的公司會玩嗎？

當環境變動越來越快速，過去的方法已經不能夠解決未來的問題，今天，只有創新與敏捷， ... ...

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2019.07.01

成功搶走顧客的新策略成功搶走顧客的新策略：脫鉤

破壞者以新商業模式，讓顧客的某個購買過程脫鉤，從競爭者手中搶走顧客，顛覆市場。你 ... ...

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2019.06.01

編輯部報告想解決問題，還是改變世界？

「什麼樣的人，你聽五分鐘就決定不要投資他？」專訪是從這個問題開始的。 ...

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2019.06.01

心元資本創始執行合夥人鄭博仁創業從解決你在乎的問題開始

他是矽谷和海峽兩岸創投界的傳奇人物，他投資過超過一百五十家公司，協助六家公司成功 ... ...

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2019.06.01

團隊建立美國太空總署的「海盜守則」

美國太空總署所做的一項個案研究卻發現，其實組織需要叛逆的人，因為他們可以為組織注 ... ...

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2019.06.01

企業策略股神要的「護城河」公司

非常好的公司必須符合兩大要件：首先，公司在市場上擁有可以賺大錢的位子；其次，公司 ... ...

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2019.06.01

沃頓商學院教授 Adam Grant 權力與領導的關係

權力像是擴音器，把我們原本的音量變得更大聲。它也像放大鏡，放大我們的特質，無論是 ... ...

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2019.06.01

天來創新集團董事長陳來助核心極大化，非核心外包化

他曾經是營收五千億元的科技公司ＣＥＯ，也曾經賣過鳳梨酥。四年前，陳來助又多了一個 ... ...

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2019.05.01

編輯部報告跨越組織最遙遠的距離

在很多公司，主管和部屬之間只隔一扇門，有時甚至只是坐在前後，但那幾十公分，卻是全 ... ...

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2019.05.01

日本企業的異業合作共享數據，一起挖掘新商機！

谷歌、亞馬遜、臉書，各家企業獨佔自己收集的資訊，各自運用，日本企業則發展出另一種 ... ...

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2019.05.01

圓環型組織模式讓員工做自己的老闆

傳統的組織結構，就像被紅綠燈控管的路口，背後有嚴密監控機制，團隊不需思考太多，也 ... ...

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2019.05.01

熱門話題成為超級手機應用程式

成為叫車服務龍頭並非哥來泊的終極目標，公司希望成為顧客每天都會使用的超級手機應用 ... ...

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2019.05.01

變革轉型百思買從網購中殺出一條路

歷經幾年苦撐，百思買的狀況，好不容易才起死回生，原因在於這幾年百思買進行了以下三 ... ...

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2019.05.01

付出代價衡量表三步驟，找出成功的創新點子

即使執行得當，高達八成的新產品仍註定在市場上失敗，主要原因在於，一開始對市場的設 ... ...

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2019.04.11

松果購物董事長郭家齊只做看得出數字的東西

網路創業十一年來，創業家兄弟做過二十個題目，從團購、賣帝王蟹，到販售嚴選商品，一 ... ...

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2019.04.10

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雜誌 | 2025.04

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