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霍根測評公司執行長格雷哥利留意公司內的「疏離型領導人」

在你的公司裡，有一群「疏離型領導人」，他們不會積極惹事生非，卻會漸漸蠶食組織的活 ... ...

2018.09.16

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編輯部報告你的關鍵脆弱點

策略規劃會議常見的情節是，一開始大家興致盎然，但當討論來到，怎麼到達美好彼岸時， ... ...

2018.09.13

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個人管理新官上任，不超載工作法

你剛獲得升遷，成為新主管，在收到許多道賀之後，你遇到了一個困難：你的行事曆上沒有 ... ...

2018.09.08

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領導力大師Marshall Goldsmith 專注於你能改變的事

如果你把時間浪費在那些不在乎的人身上，就等於從那些願意改變的人身上，偷走了時間。 ...

2018.08.01

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職涯發展加入「某某長」俱樂部

企業中最高階的職位「某某長」（ＣＸＯ），是許多工作者日日月月努力的終極目標。 ...

2018.07.20

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領導團隊三個關鍵對話，讓團隊大步向前

若想幫助員工快速進入狀況，做好和你一起打拚的準備，領導人應該和部屬進行以下三個對 ... ...

2018.07.18

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親愛的畢業生無畏就是跨出第一步

跨出第一步，即便你不知道它將領你前往何處，旅途中，請相信內心的聲音，並認同身邊的 ... ...

2018.07.16

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為什麼客戶還不下單？重新打造銷售流程

為什麼很多案子看起來很有希望，最後卻往往無疾而終？現在我們手上的潛在客戶，到底都 ... ...

2018.06.29

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策略執行設定你的策略優先要務

不要把策略濃縮成一個精簡的說明，而要化為幾個重要優先事項，讓公司裡的每個人都可以 ... ...

2018.06.27

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友達光電永續發展總部永續長古秀華自主當責由「我」開始

公司、單位、你自己，是自主當責的三條活力線，而這三條線，需要搭配三個心：真心、初 ... ...

2018.06.12

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四零四科技組織與學習發展部負責人王少玲鬆土，為變革的種子做好準備

改變的歷程不是一條直線，它是一個碰觸自我認同、改寫，與自我進化的Ｕ型過程。 ...

2018.06.02

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晶華麗晶國際酒店集團人資部副總經理劉富美發酵人才的饅頭計畫

麵糰要變成一顆好的饅頭，需要經過提問的搓揉，以及思考與學習的發酵。 ...

2018.06.01

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樂天成功的祕密現在起，絕對達成目標！

將「不安」的心情轉為「擔心」，對難得一見的機會直接說Yes，讓前樂天資深領導人小 ... ...

2018.05.30

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專訪遊戲化學習專家卡普像遊戲設計師一樣思考

遊戲化並不是只有遊戲和趣味。領導人應該要像遊戲設計師一樣思考，將遊戲吸引人的元素 ... ...

2018.05.28

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編輯部報告絕對目標達成

在各種不順利或意外狀況時，你如何反應，如何扭轉局勢，堅持到底，成為成功者和失敗者 ... ...

2018.05.18

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雜誌 | 2025.04

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