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從工程師到主管ＩＴ主管九十天養成計畫

專業領域出身的新手主管，總是上任沒多久就敗下陣來？要終結主管斷層，公司需要一個 ... ...

2018.10.11

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霍根測評公司執行長格雷哥利留意公司內的「疏離型領導人」

在你的公司裡，有一群「疏離型領導人」，他們不會積極惹事生非，卻會漸漸蠶食組織的活 ... ...

2018.09.16

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彭智彬顧問主答／編輯部撰文職場新鮮人要先學什麼？

職場新鮮人進到公司後，一定要先讓他們學會哪些事情？主管和公司同仁的時間有限，面對 ... ...

2018.09.14

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馬蒂內利顧問主答／編輯部撰文如何設計讓人投入的訓練課程

若想設計能讓員工投入的教學課程，我們該掌握哪些要點？ ...

2018.08.05

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熱門話題奇異到底怎麼了？

對一位企業執行長來說，如果他宣佈自己即將退休，結果當天公司的股價上漲，那真是糟透 ... ...

2018.07.24

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領導團隊三個關鍵對話，讓團隊大步向前

若想幫助員工快速進入狀況，做好和你一起打拚的準備，領導人應該和部屬進行以下三個對 ... ...

2018.07.18

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編輯部報告告別「無謂的努力」

很多工作者共同的困擾是，工作非常努力，卻常常被上司或客戶要求修改重做；責任感重， ... ...

2018.07.06

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宏智國際顧問公司亞太區資深顧問萬子綾主答／編輯部撰文如何避免工作輪調的副作用

我們公司想透過工作輪調，為員工創造新的刺激和挑戰。大家都認為這是個值得嘗試的方法 ... ...

2018.06.28

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彰化基督教醫院協同總院長郭守仁不怕失敗才能做大事

位於鄉下、缺乏資金、難以吸引人才，面對各種先天條件不佳，郭守仁如何推動彰基，成為 ... ...

2018.06.27

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2018 EMBA企業學習論壇迎接學習大未來

企業主管的挑戰和機會是，我們必須讓員工在工作的時候，就同時是個學習者。 ...

2018.06.14

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學習趨勢專家梅西工作的時候，就是最好的學習

企業主管的挑戰和機會是，我們必須讓員工在工作的時候，就同時是個學習者。 ...

2018.06.13

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高績效人才的滿分工作法如何安排優先順序

在安排優先順序時，往往會考量「緊急度」、「重要性」。但管理顧問松本利明認為，不妨 ... ...

2018.06.12

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福記冷凍食品總經理杜昭文每月一小時的成長蛻變

一旦我們停止學習，就是災難的開始，一場午餐讀書會，就是一次分享與改變的機會。 ...

2018.06.06

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臺南市政府人事處處長許瑛峰每家公司都該學習的馬蓋先精神

我們應該學習馬蓋先的精神，創新不一定需要花大錢，它可以無中生有，就地取材。 ...

2018.06.03

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四零四科技組織與學習發展部負責人王少玲鬆土，為變革的種子做好準備

改變的歷程不是一條直線，它是一個碰觸自我認同、改寫，與自我進化的Ｕ型過程。 ...

2018.06.02

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