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編輯部報告告別「無謂的努力」

很多工作者共同的困擾是，工作非常努力，卻常常被上司或客戶要求修改重做；責任感重， ... ...

2018.07.06

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為什麼客戶還不下單？重新打造銷售流程

為什麼很多案子看起來很有希望，最後卻往往無疾而終？現在我們手上的潛在客戶，到底都 ... ...

2018.06.29

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策略執行設定你的策略優先要務

不要把策略濃縮成一個精簡的說明，而要化為幾個重要優先事項，讓公司裡的每個人都可以 ... ...

2018.06.27

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女性領導人細心，但不要瞎操心

反覆回想發生過的事件、過度解釋外在事物和自身的關聯，而這並不是細心，反而比較像是 ... ...

2018.06.15

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臺南市政府人事處處長許瑛峰每家公司都該學習的馬蓋先精神

我們應該學習馬蓋先的精神，創新不一定需要花大錢，它可以無中生有，就地取材。 ...

2018.06.03

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中租迪和人才發展部協理吳祉龍把人才快速送上打擊區

培育海外儲備幹部時，登台率可能比留任率更重要。這些人才最後是否能真的赴任海外，為 ... ...

2018.06.01

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樂天成功的祕密現在起，絕對達成目標！

將「不安」的心情轉為「擔心」，對難得一見的機會直接說Yes，讓前樂天資深領導人小 ... ...

2018.05.30

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別再說我們都是這樣做的向慣例宣戰

如果有一句話，可以惹怒全天下的主管，以下這一句一定榜上有名：「不知道，我們一直以 ... ...

2018.05.29

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專訪遊戲化學習專家卡普像遊戲設計師一樣思考

遊戲化並不是只有遊戲和趣味。領導人應該要像遊戲設計師一樣思考，將遊戲吸引人的元素 ... ...

2018.05.28

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編輯部報告絕對目標達成

在各種不順利或意外狀況時，你如何反應，如何扭轉局勢，堅持到底，成為成功者和失敗者 ... ...

2018.05.18

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交出成果什麼叫作「有執行力」？

很多主管要求員工，要提高執行力，然而，許多員工並不了解，主管口中的「有執行力」到 ... ...

2018.05.15

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辨別人才給主管的五個面試功課

很多人都忘了，面試並不是應徵者一個人的事情。公司面對想要加入公司的應徵者，面試官 ... ...

2018.05.14

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時碩科技董事長黃亞興領導人是組織的設計者

對內，他成立跨功能團隊，直接與顧客連結；對外，他邀請供應商團隊進駐工廠，串起技術 ... ...

2018.04.27

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成為彼此的後盾成功團隊的三個密碼

從專業球隊到知名劇團，強大的向心力讓這些團隊無往不利。想要打造一支高凝聚力團隊， ... ...

2018.04.27

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擁抱新時代訂原則，不是規則

在快速變遷的時代，白紙黑字的規則手冊，已經無法及時指引員工採取對的行動。原則，才 ... ...

2018.04.16

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