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芬歐匯川公司執行長貝松寧不畏數位時代的紙業巨人

面對數位化、環保意識抬頭等挑戰，公司的傳統核心事業不斷萎縮，貝松寧如何推動變革， ... ...

2018.11.30

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一之軒食品讀書會範例：一之軒食品從主管到麵包師傅，都愛學習

由總經理擔任「總學習長」，帶頭營造組織學習的風氣，一之軒在不到兩年的時間內，便將 ... ...

2018.11.01

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廣隆光電科技董事長李耀銘用「放下哲學」，推動公司成長

讓團隊入股當老闆，充分授權，鼓勵他們實現自己提出的想法，這些年來，李耀銘的「放下 ... ...

2018.10.04

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李思恩顧問主答／編輯部撰文如何補上目標與策略間的落差

發想策略的時候，大家提的往往仍舊是「提供更好的服務」等老生常談。會議結束後，好像 ... ...

2018.10.04

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旭東機械讀書會範例：旭東機械用讀書會推動轉型

因為公司想轉型升級，因此董事長請同仁尋找教材，讓主管一起「悅讀、閱讀」，打造學習 ... ...

2018.10.01

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個人管理新官上任，不超載工作法

你剛獲得升遷，成為新主管，在收到許多道賀之後，你遇到了一個困難：你的行事曆上沒有 ... ...

2018.09.08

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顧客體驗成功的設計不一定好看

亞馬遜的網站版面既不好看，也很複雜，但這樣的網站設計是造就公司成功的關鍵之一。 ...

2018.08.26

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提高談判獲勝率向季辛吉學談判

美國前國務卿季辛吉（Henry Kissinger）跟各國領導人的談判，深深影響 ... ...

2018.08.07

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領導力大師Marshall Goldsmith 專注於你能改變的事

如果你把時間浪費在那些不在乎的人身上，就等於從那些願意改變的人身上，偷走了時間。 ...

2018.08.01

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變革管理五步驟化解抗拒，讓變革成真

只有當團隊的成員願意改變，公司的變革才可能成功。只有當變革能連結到員工每天的工作 ... ...

2018.07.30

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熱門話題奇異到底怎麼了？

對一位企業執行長來說，如果他宣佈自己即將退休，結果當天公司的股價上漲，那真是糟透 ... ...

2018.07.24

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職涯發展加入「某某長」俱樂部

企業中最高階的職位「某某長」（ＣＸＯ），是許多工作者日日月月努力的終極目標。 ...

2018.07.20

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宏智國際顧問公司亞太區資深顧問萬子綾主答／編輯部撰文如何避免工作輪調的副作用

我們公司想透過工作輪調，為員工創造新的刺激和挑戰。大家都認為這是個值得嘗試的方法 ... ...

2018.06.28

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策略執行設定你的策略優先要務

不要把策略濃縮成一個精簡的說明，而要化為幾個重要優先事項，讓公司裡的每個人都可以 ... ...

2018.06.27

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2018 EMBA企業學習論壇迎接學習大未來

企業主管的挑戰和機會是，我們必須讓員工在工作的時候，就同時是個學習者。 ...

2018.06.14

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雜誌 | 2024.11

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