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匱乏思維VS.豐饒思維領導人，你永遠都有選擇

思維匱乏的人認為，任何事情都是有限的，不是你輸就是我贏；思維豐饒的人則認為，自己 ... ...

2019.02.12

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個人管理如何決定「要」或「不要」

面對他人的要求，以及各種機會，我們到底該接受還是拒絕？ ...

2019.02.12

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讓自己歸零４個問題，學習放下形象包袱

沒有人是全知全能的，如果一個人認為自己什麼都懂，會導致他無法學習，看到新的可能。 ...

2019.02.07

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目標達成為自己找出重新啟動的日子

元旦有如地標一般，劃分出新舊年度，讓人感受到過去的一年已經流逝，新的一頁又將展開 ... ...

2019.02.01

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你覺得這產品如何？產品回饋，應該這樣給

向同仁展示新產品，卻得到一堆不專業的批評；給別人產品回饋，卻惹來一陣怒氣。想讓回 ... ...

2019.01.29

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優化，而不是維持從成功中再創成功

當專案成功，事情進展順利時，正是另一個隱憂的開始。當團隊熬過谷底，學到有益的東西 ... ...

2019.01.24

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專訪全球知名領導顧問詹格John H. "Jack" Zenger 優秀領導人必須做的一件事

成為領導人，並不是因為獲得了頭銜與權力，而是因為現在你必須為團隊的表現負責。將注 ... ...

2019.01.18

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領導教練員工表現，主管如何給回饋？

給予員工回饋和評比員工表現有其價值。他們認為，回饋是一種時間與資源的投入：不好的 ... ...

2019.01.17

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人力資源溝通，重要性永不減的技能

農業時代，比鄰居更會耕田的農夫不會多賺很多錢；但是在這個時代，精研溝通藝術、能夠 ... ...

2019.01.16

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銷售技巧成功銷售五字訣

如果對方丟了一句：「我沒有興趣」，銷售人員要如何繼續創造對談的機會？ ...

2019.01.16

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熱門話題二○一九年熱門產品市場

二○一九年的八大熱門產品市場為：1.小型移動工具、2.數位治療 ...

2019.01.14

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宏全國際集團董事長戴宏全從包材到提供解決方案

從生產瓶蓋、瓶子、飲料代工，到提供解決方案，宏全和客戶形成長期夥伴關係，也積極進 ... ...

2019.01.14

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跳出盲點打造零偏見決策

有信心的人點子應該比較聰明？過去成功過，照做應該錯不了？小心，你已經掉入大腦設下 ... ...

2019.01.11

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編輯部報告你認為呢？

最近訪問了全球知名的領導力顧問詹格（John Zenger），我問他 :「你八十 ... ...

2019.01.11

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一○四人資學院專案事業處協理蘇麗美績效評估後，如何激勵員工

績效評估後，我的某些部屬因為表現很好，領到獎金，對接下來的挑戰充滿動力；然而，有 ... ...

2019.01.03

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雜誌 | 2024.12

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